Saúde e Odonto

Na M&A, entendemos que a saúde e o bem-estar são essenciais

  • Atendimento Personalizado

    Valorizamos o relacionamento próximo e atencioso

  • Equipe especializada

    Nosso time é especializado e está pronto para te auxiliar

  • Gestão de Saúde

    Acompanhamos de perto a sua saúde e a de sua equipe

  • Preços competitivos

    Os preços mais competitivos do mercado

Saúde e Odonto — M&A Corretora

Nosso atendimento vai além da venda, somos seus parceiros na escolha do plano de saúde ideal. Sabemos que decidir sobre um plano de saúde é uma escolha importante, e por isso, nossos corretores dedicados estão prontos para guiá-lo com cuidado e expertise, oferecendo soluções personalizadas que se adaptam às suas necessidades. Confie em quem entende do assunto e garanta a tranquilidade que você e sua família merecem!

Cada escolha impacta vidas

Nosso time de corretores analisa cuidadosamente o perfil da sua empresa, a localização das vidas cobertas e o investimento desejado em cada benefício. Com empatia e dedicação, buscamos encontrar o plano que melhor abrace não apenas sua empresa, mas também sua família. Sabemos que cada escolha impacta vidas, e estamos aqui para garantir que você se sinta seguro e bem atendido em cada passo dessa jornada.

Perguntas frequentes

A ANS define os prazos máximos, e o contrato pode praticar prazos menores — nunca maiores:

  • 24 horas para urgência e emergência
  • 30 dias para consultas e exames simples
  • 180 dias para exames complexos, internação e cirurgia
  • 300 dias para parto a termo
  • 24 meses de cobertura parcial temporária para doença ou lesão preexistente declarada

Em contrato empresarial com número de vidas acima do mínimo definido em regra, é comum negociar a isenção total de carência na implantação, desde que a adesão ocorra na janela inicial. É um dos primeiros pontos que colocamos na mesa.

Vale quando a empresa entende o que está comprando: mensalidade menor em troca de custo variável no uso.

Ela funciona como moderador — reduz consulta desnecessária e pronto-socorro usado como ambulatório. Funciona mal quando o percentual é alto a ponto de o colaborador adiar o cuidado, porque o problema volta depois, mais caro, como internação.

O ponto que costuma passar em branco é o teto: coparticipação sem limite mensal por usuário vira desconto em folha alto num mês ruim, e vira problema de RH. Negociar esse teto é parte do trabalho.

Porque reajuste de plano coletivo não segue inflação. Segue sinistralidade — quanto o grupo usou em relação ao que pagou — somada à variação de custo médico-hospitalar, que corre acima do IPCA há anos.

Para contratos com menos vidas, a regra da ANS agrupa a carteira num pool, e o reajuste reflete o comportamento do conjunto, não só o da sua empresa. Acima desse porte, a sua própria sinistralidade domina o cálculo.

É por isso que gestão de saúde não é assunto de dezembro. O reajuste do ano que vem está sendo formado agora.

Dá, por dois caminhos.

Na negociação da migração, é comum a operadora nova aceitar o aproveitamento de carências do contrato anterior mediante comprovação de vínculo e permanência. Existe também a portabilidade prevista em regra da ANS, com requisitos de tempo de permanência e compatibilidade entre os planos.

O que quebra a operação é o intervalo: colaborador que fica um dia sem cobertura entre um contrato e outro perde o direito ao aproveitamento. Fazemos a troca com as datas encavaladas, nunca em sequência.

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