Saúde e Odonto
Na M&A, entendemos que a saúde e o bem-estar são essenciais
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Atendimento Personalizado
Valorizamos o relacionamento próximo e atencioso
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Equipe especializada
Nosso time é especializado e está pronto para te auxiliar
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Gestão de Saúde
Acompanhamos de perto a sua saúde e a de sua equipe
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Preços competitivos
Os preços mais competitivos do mercado
Nosso atendimento vai além da venda, somos seus parceiros na escolha do plano de saúde ideal. Sabemos que decidir sobre um plano de saúde é uma escolha importante, e por isso, nossos corretores dedicados estão prontos para guiá-lo com cuidado e expertise, oferecendo soluções personalizadas que se adaptam às suas necessidades. Confie em quem entende do assunto e garanta a tranquilidade que você e sua família merecem!
Cada escolha impacta vidas
Nosso time de corretores analisa cuidadosamente o perfil da sua empresa, a localização das vidas cobertas e o investimento desejado em cada benefício. Com empatia e dedicação, buscamos encontrar o plano que melhor abrace não apenas sua empresa, mas também sua família. Sabemos que cada escolha impacta vidas, e estamos aqui para garantir que você se sinta seguro e bem atendido em cada passo dessa jornada.
Perguntas frequentes
A ANS define os prazos máximos, e o contrato pode praticar prazos menores — nunca maiores:
- 24 horas para urgência e emergência
- 30 dias para consultas e exames simples
- 180 dias para exames complexos, internação e cirurgia
- 300 dias para parto a termo
- 24 meses de cobertura parcial temporária para doença ou lesão preexistente declarada
Em contrato empresarial com número de vidas acima do mínimo definido em regra, é comum negociar a isenção total de carência na implantação, desde que a adesão ocorra na janela inicial. É um dos primeiros pontos que colocamos na mesa.
Vale quando a empresa entende o que está comprando: mensalidade menor em troca de custo variável no uso.
Ela funciona como moderador — reduz consulta desnecessária e pronto-socorro usado como ambulatório. Funciona mal quando o percentual é alto a ponto de o colaborador adiar o cuidado, porque o problema volta depois, mais caro, como internação.
O ponto que costuma passar em branco é o teto: coparticipação sem limite mensal por usuário vira desconto em folha alto num mês ruim, e vira problema de RH. Negociar esse teto é parte do trabalho.
Porque reajuste de plano coletivo não segue inflação. Segue sinistralidade — quanto o grupo usou em relação ao que pagou — somada à variação de custo médico-hospitalar, que corre acima do IPCA há anos.
Para contratos com menos vidas, a regra da ANS agrupa a carteira num pool, e o reajuste reflete o comportamento do conjunto, não só o da sua empresa. Acima desse porte, a sua própria sinistralidade domina o cálculo.
É por isso que gestão de saúde não é assunto de dezembro. O reajuste do ano que vem está sendo formado agora.
Dá, por dois caminhos.
Na negociação da migração, é comum a operadora nova aceitar o aproveitamento de carências do contrato anterior mediante comprovação de vínculo e permanência. Existe também a portabilidade prevista em regra da ANS, com requisitos de tempo de permanência e compatibilidade entre os planos.
O que quebra a operação é o intervalo: colaborador que fica um dia sem cobertura entre um contrato e outro perde o direito ao aproveitamento. Fazemos a troca com as datas encavaladas, nunca em sequência.
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